2026年の株式会社Gronが読む中小企業経営のリスクと生き残り戦略

2026年の展望 | 株式会社Gron
Outlook 2026

2026年の展望
― 2025年を振り返って

2025年の企業倒産件数は緩やかな増加基調が続き、2年連続で1万件を超えることが確実となった。株式会社Gronでは、この背景を「一時的な景気変動」ではなく、経営体質の差が明確に表面化する局面に入った結果と捉えている。

2026年に注視すべき4つのポイント

Gronが考える2026年の本質的な焦点

外部環境は激変しているが、融資や債務整理といった「守りの手法」だけでは、企業の持続的成長は実現しない。2026年の焦点は、経営の中身そのものを変えられるかどうかにある。

  • 業務改善・DXによる生産性向上
    デジタル技術を活用した業務プロセスの最適化と、組織全体の生産性向上を実現します。
  • 事業モデルの見直しと収益構造の再設計
    持続可能な収益構造への転換と、新しい価値創造の仕組みを構築します。
  • 規模拡大や地域・産業を越えた連携・再編
    戦略的なパートナーシップと、新しい市場機会の創出を支援します。
株式会社Gronは、2026年を「環境に振り回される企業」と「変化を前提に成長する企業」の分岐点と捉え、中小企業の実行支援に注力していきます。

経営改善・成長支援のご相談

株式会社Gronは、中小企業の経営課題解決と持続的成長を支援します。まずはお気軽にご相談ください。


Chatwork・LINEでのお問い合わせも可能です。

経営コンサルティングイラスト

この記事が気に入ったら
フォローしてね!

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!