OUTLOOK 2026 — GRON
変化を直視し、
変化を直視し、
変革を選ぶ。
2025年の企業倒産件数は2年連続で1万件を超えた。Gronはこれを「一時的な景気変動」とは見ない。経営体質の差が、静かに、しかし確実に表面化した結果だ。2026年は、変化に振り回される企業と、変化を前提に成長する企業の分岐点となる。
CRITICAL RISKS 20262026年に注視すべき、
2026年に注視すべき、
4つの構造的リスク。
これらは単年の外部ショックではありません。経営の根幹を問い直す、構造的な変化です。
THE REAL FOCUS本質的な問いは、
本質的な問いは、
経営の中身を
変えられるか。
外部環境は激変しているが、融資や債務整理といった「守りの手法」だけでは、企業の持続的成長は実現しない。2026年の焦点は、経営の仕組みそのものを再設計できるかどうかにある。
Gronの
見立て
株式会社Gronは、2026年を「環境に振り回される企業」と「変化を前提に成長する企業」の分岐点と捉えています。融資・債務整理といった「守りの施策」だけでは、持続的な成長は実現しません。業務改善・DX・事業再設計という「攻めの変革」を実行した企業だけが、次の10年を生き残ります。中小企業の実行支援に、2026年もGronは注力していきます。
