株式会社Gron経営サポート

経営サポートメニュー

経営環境や市場動向を分析し、短期・中長期の経営戦略立案を支援します。

KPI設計や予実管理の仕組みを構築し、成果の見える化とマネジメント力の向上を図ります。

評価制度・報酬制度の整備を通じて、社員のモチベーション向上と組織の強化を支援します。

業務フローを可視化・分析し、無駄の削減や効率化を実現します。

融資、投資、補助金等の多様な資金調達手法を活用し、事業成長に必要な資金を確保します。

経営の意思決定を効率化するための会議体設計と、運営支援を行います。

経営者が抱える課題や戦略のアイデアについて、客観的な視点からフィードバックと対話を提供します。

組織のビジョンや成長ステージに応じた組織戦略を立案し、実行体制の構築を支援します。

ガバナンス強化を目的とした内部監査機能の設計・整備をサポートし、リスク管理体制を構築します。

監査役の選任、役割明確化、社内連携体制の整備など、監査役機能の強化を支援します。

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