上場戦略の策定

市場選定から資金計画まで、実現可能な上場戦略を精緻に設計します。企業の強みを解剖し、投資家に響くストーリーを構築します。

• 最適市場の選定支援
• 事業計画・資金調達戦略の構築
• 組織体制の設計

財務諸表の整備

監査法人対応から決算体制の構築まで一貫支援。数字の精度が、投資家との信頼の礎となります。

• 監査対応の早期準備・決算体制整備
• 財務分析とKPI設定
• 会計基準への適合支援

法務・コンプライアンス

上場企業に求められる法的整備を完全サポート。リスクを先読みし、透明性ある経営基盤を確立します。

• 契約書レビュー・社内規程整備
• 上場規定への適合確認
• 法令遵守体制の構築

IR・情報開示支援

投資家との信頼関係は、言葉の精度で決まります。開示体制の整備からIR戦略の策定まで、プロフェッショナルが支援します。

• IR資料の作成・機関投資家対応
• IR戦略策定・開示体制整備

組織体制の構築

コーポレートガバナンス体制の設計から人事制度の再構築まで。上場企業にふさわしい組織の骨格を創ります。

• 職務権限体系・人事制度の整備
• 内部統制システムの構築

業務プロセス改善 & ERP

業務の可視化から最適なERPの選定・導入まで。データドリブンな経営基盤へとシステムごと変革します。

• 業務フローの可視化・標準化
• ERP選定・導入プロジェクト管理
• 運用定着支援

実務経験豊富な専門家

マザーズ・スタンダード・プライム・東証一部と経験した専門家が、実践的なノウハウで支援。理論ではなく、現場で磨いた知見を持ち込みます。

中小企業特化型の支援

中小企業特有の課題と制約を深く理解し、現実的かつ効率的な解決策を設計します。大企業向けの方法論をそのまま持ち込みません。

伴走型の変革スタイル

アドバイスだけでなく、実務まで一緒に取り組みます。経営者が一人で抱え込まなくていい体制を整えることが、Gronの役割です。

迅速かつ先手の課題解決

豊富な経験に基づき、想定される課題を事前に把握し、問題が顕在化する前に手を打ちます。

ワンストップ対応

財務・法務・システム・人事など、IPO準備に必要な全領域を一社で対応可能。窓口が分散しないから、意思決定がスピーディーです。

上場後を見据えた設計

上場はゴールではなく出発点です。上場後の成長も視野に入れた、持続可能な体制を最初から構築します。