FUKUOKA PRO MARKET

変革を、
上場の力に。

Fukuoka PRO Marketは、企業の持続的成長を加速させる新しい選択肢です。上場準備を通じて組織を変革し、データとテクノロジー、そして人材を融合させることで、競争優位を確立します。

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1期

監査証明期間
（一般市場は2期）

10日

上場申請から承認までの期間

2024

福岡証券取引所が12月に開設

国内2番目

プロ投資家向け市場

ABOUT

Fukuoka PRO Marketとは

2024年12月16日に開設された、国内2番目となるプロ投資家向けの株式市場。企業が信用力を獲得し、組織を変革し、次のステージへステップアップするための最適な選択肢です。

上場準備期間の大幅短縮

監査証明が1期分で済むため、一般市場の3〜4年と比較して準備期間を大幅に短縮。上場申請から承認まで10営業日というスピーディーな審査体制により、市場環境の変化に柔軟に対応できます。

組織変革の推進力

上場準備を通じて、コーポレートガバナンス体制の構築、内部統制システムの整備、業務プロセスの標準化を実現。組織の成長基盤を確立し、持続的な競争優位を構築します。

柔軟な経営自由度

株主数の制限がなく、創業者やオーナーが経営権を維持しながら上場企業としての信用力を獲得。中長期的な経営戦略を実行しやすい環境で、企業価値の最大化を追求できます。

次のステージへの架け橋

Fukuoka PRO Marketで企業体制を整え、実績を積んだ後、東京証券取引所などの一般市場への移行（ステップアップ）が可能。段階的な成長戦略を実現するプラットフォームです。

HOW WE REINVENT

共に、再創造する

上場準備は、単なる手続きではありません。企業の DNA を再設計し、データとテクノロジー、そして人材を融合させて、新しい成長の物語を紡ぐ変革プロセスです。

製造業の変革：業務の可視化からデータドリブン経営へ

属人化していた業務プロセスを再設計し、上場準備と業務改善を一体化。組織の透明性を高め、持続的な成長基盤を構築しました。

CHALLENGE

紙とExcelに依存した業務管理で、リアルタイムな経営判断ができない状態。上場準備には内部統制の構築が必須だが、現状の業務フローでは監査に耐えられない。

TRANSFORMATION

クラウドERPを導入し、受発注から在庫管理まで一元化。業務フローを可視化・標準化し、データに基づく意思決定が可能な組織へ変革。F-Adviserとの連携により、上場準備も同時進行。

OUTCOME

業務効率70%向上、納期遵守率99%達成。内部統制システムが整備され、上場準備期間を6ヶ月短縮。上場後も継続的な成長を実現する組織基盤を確立。

サービス業の変革：AIによる労務管理の再構築

従業員体験を中心に据えた変革により、組織の生産性とエンゲージメントを同時に向上。上場企業にふさわしい人材基盤を構築しました。

CHALLENGE

月間2,000件超のシフト調整を手作業で実施し、ミスが頻発。上場には労務管理の透明化が必要だが、現状では監査に対応できない。

TRANSFORMATION

AIシフト管理システムを導入し、スマホから調整可能に。勤怠データと連携して労務管理を自動化し、コンプライアンス体制も整備。従業員体験を劇的に改善。

OUTCOME

調整時間55%削減、ミス率98%削減。従業員満足度向上により離職率30%改善。労務管理の透明性確保により、上場審査もスムーズに通過。

COMPREHENSIVE SUPPORT

一気通貫の支援体制

組織診断から上場準備、上場後の成長支援まで。企業の持続的発展を、データとテクノロジー、そして人材育成を通じて包括的にサポートします。

組織の現状分析と戦略設計

業務プロセス、組織構造、システム環境を多角的に診断。上場適格性を評価し、企業の強みを活かした変革戦略を策定します。

業務変革とDX推進

業務プロセスを可視化・標準化し、最適なITツールを選定・導入。データ活用基盤を構築し、経営の見える化を実現します。

ガバナンス・内部統制の構築

コーポレートガバナンス体制、内部統制システム、リスク管理体制を設計・構築。上場企業にふさわしい組織基盤を整備します。

上場後の持続的成長支援

継続的な業務改善、開示業務支援、IR活動サポート。一般市場へのステップアップまで、長期的な成長を伴走します。

変革を、上場の力に。企業の持続的成長を実現する上場支援

変革を、上場の力に。