TALENT & ORGANIZATION

変化を、
組織の力に。

成功する組織は人材とテクノロジーを融合させ、変革を推進しています。データとAI、そして従業員体験を強力に組み合わせて、従業員と企業の発展に必要となる、新しい働き方、環境、組織を実現します。

ビジネスの最大の脅威は人材不足

93%

経営幹部が組織変革の重要性を認識

11%

データ・テクノロジー・人材統合で生産性向上

94%

労働者が生成AIスキル習得を望む

HOW WE REINVENT

人材・組織によって変革する

日々の業務体験を改善するリーダーは、従業員の潜在能力を5倍に高めます。クライアントニーズに適応し、リーダーシップスキル向上に向けた支援をします。

69%の経営幹部は、自社の運用モデルが抜本的改革に追いつけていないと感じています。成長を推進するために組織を再構築します。今後の成長に向けたダイナミックで人材主導のビジネスを築きます。

今日の成長に対する最大の課題は、スキルの習得と開発です。人材に対するアプローチを変革し、今後成功するために必要なスキルと能力を提供します。

これからは継続的な変化がより求められます。柔軟に変化を捉えて戦略に反映し、迅速に実行に移す企業の変革力の中心は従業員です。従業員中心のチェンジマネジメントを実現します。

LATEST REPORTS

AIの可能性を引き出すには、新しい働き方が必要です。人間とAIは、継続的に学び合い、ともに適応していくことが欠かせません。

生成AIの可能性を最大限に引き出すために、リーダーは組織戦略を再構築し、テクノロジー、人材、プロセスを融合させたモデルを構築する必要があります。

人間の強みをAIとロボット技術と組み合わせることの可能性を探り、個人、経済、組織、社会に対する影響を調査しています。