🚨 2025年の熊被害危機：北海道での過去最多出没

日本各地で熊と人間の距離が急激に縮まっています。2025年の記録では全国で100件を超える被害報告があり、北海道・秋田・岩手では過去最高水準に達しています。特に市街地での出没が顕著で、札幌市では2025年10月時点で過去最多の出没件数を記録。円山動物園周辺での熊捕獲まで至るなど、「前例がない事態」と受け止める自治体関係者も多くなっています。

なぜ2025年は過去最多か：気候変動と食料不足の関係

北海道庁の「秋の山の実なり調査（2025年）」によると、ミズナラ・ブナ・ヤマブドウ・コクワといった主要樹種すべてで豊作地点がゼロ。広範囲に凶作が広がり、ヒグマが冬眠までに必要なカロリーを確保できない異常な状況が生じています。

「山の実なりが悪く、ヒグマは冬眠までの間、食物を探して活動範囲を拡大している」
──北海道庁ヒグマ対策室

📊 ESG・TCFD・TNFDが示す自然資本リスク

TCFDの枠組みと気候変動×生物多様性

ESG経営における「E（環境）」の領域では、生態系サービスの劣化や生物多様性の損失が企業活動への長期的リスクとされています。TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）の枠組みでは、気候変動に起因する生態系変化を「物理的リスク」として定義し、企業・自治体に情報開示を求めています。

TNFD：自然関連財務情報開示の台頭

2021年に設立されたTNFD（自然関連財務情報開示タスクフォース）は、TCFDに続く重要な情報開示枠組みです。2023年にv1.0が正式公開され、企業が自然資本への依存と影響を定量的に評価・開示することを求めています。

🌲 食料資源の狭窄：気候変動と森林劣化のメカニズム

① 気候変動による実り周期の不安定化

地球温暖化により、春先の気温変動が激しくなり、ブナやミズナラの開花タイミングが狂っています。その結果、受粉の成功率が低下し、凶作の頻度が増加しています。

② 人工林化による雑木林の消失

過去50年間で、スギ・カラマツなどの人工林への転換が急速に進みました。しかし人工林は、熊の食料となる堅果類（どんぐり）をほとんど生産しません。

③ 山間部の過疎化と耕作放棄地

農業人口の減少に伴い、山間部の耕作放棄地が放置されました。かつてはこれらの開けた地域が、山と里の「緩衝帯」として機能していましたが、現在は雑木や灌木が繁茂し、熊の生息空間が拡大・連結しています。

🌍 国連・国際動向：ネイチャーポジティブとSDG実現

COP15「ネイチャーポジティブ」の採択

2022年12月にカナダ・モントリオールで開催されたCOP15では、「ネイチャーポジティブ」というコンセプトが採択されました。これは従来の「マイナスを減らす」から「プラスに反転させる」へのパラダイムシフトを意味します。

「2030年までに生物多様性の損失を止め、さらに2050年までに自然を回復軌道に乗せること」
──COP15 採択決定

国連が指摘する森林の重要性

国連報告書によると、世界の森林地帯は1990年から2015年にかけて31.7%から30.7%に減少しました。毎年約1,300万ヘクタールの森林が失われており、これは世界の温室効果ガス排出量の約20%に相当します。

🗺️ 海外の対策と日本の課題：共存戦略の比較

北米：共存型管理

北米では観光地や国立公園での熊との接触が頻発する一方、生息地の保全と観光ルールの整備が進んでいます。キャンプ場では食料管理ボックスが義務化され、出没情報はリアルタイムで共有。生息地を守りながら観光資源とする「共存型管理」が浸透しています。

欧州：エコロジカル・コリドー戦略

ヨーロッパでは「エコロジカル・コリドー（生態系回廊）」を国家政策として整備。森と森をつなぎ、熊やオオカミが移動できる自然の道を確保しています。これにより、個体群の孤立や餌不足を防ぎ、長期的な生態系安定を目指しています。

🔗 狭窄構造の3要素分析

① 食料資源の狭窄

② 生息空間の狭窄

③ 社会・制度的狭窄

💡 統合対策案：森の再生と生態系回復戦略

1️⃣ 森の育成と多様化：「餌の森」再生プログラム

2️⃣ 生態系回廊（グリーンコリドー）の整備

3️⃣ 食物連鎖の補強：エコシステムヘルス戦略

4️⃣ 自然保護と地域共生の仕組み

5️⃣ 政策・制度改革：統合ガバナンス体制

🏢 企業に求められるTCFD・TNFD対応

TCFDの枠組みを活用した対応

企業が気候変動に適応するには、TCFD情報開示を通じた気候シナリオ分析が必須です。

TNFD開示による自然資本リスク評価

TNFDが正式開示枠組みとなった現在、企業は以下の5つのステップで対応する必要があります。

業界別の対応例

📚 参考文献・関連リンク

🎯 まとめ：共存と循環の未来へ

2025年の過去最多の熊被害は、気候変動・森林管理・地域社会の三重の狭窄が生んだ結果です。これは単なる野生動物管理の問題ではなく、企業・自治体の存続を左右する自然資本リスクそのものです。

企業・行政が今なすべきこと

• TCFDシナリオ分析の実施：4℃シナリオでの事業継続性を評価
• TNFD自然資本評価の開始：サプライチェーン全体での依存・影響を定量化
• 森の多様性再生：人工林から雑木林へのシフト（30年スパン）
• 生態系回廊の整備：熊が安全に移動できる連続生息地ネットワーク
• ネイチャーポジティブ目標の策定：2030年～2050年の達成目標を明文化
• ステークホルダーエンゲージメント：地域住民・森林所有者との共創体制

「熊との共存」は企業経営のリトマス試験紙

熊との共存は、単なる動物保護ではなく「人間社会の持続可能性を試すリトマス試験紙」です。企業・行政・地域が一体となり、森と共に生きる新しい時代を築いていくことが求められています。

国連のネイチャーポジティブ、国際的なTCFD・TNFD対応、そして国内のESG投資拡大の中で、自然資本を活かし、共存できる企業だけが次の10年を生き残ります。