６つの料金プラン
| プラン名 | 目安費用 | 目安稼働時間 |
| メール顧問プラン | １〜３万円 | ３０回程度／月 |
| Web顧問プラン | ５〜１０万円 | メール制限なし、Web会議のみ４〜５回／月 |
| 対面顧問プラン | １０〜３０万円 | ４〜５時間程度／月 |
| 事業支援プラン | ３０〜５５万円 | 20時間程度 （週1日程度）／月 |
| 非常勤役員プラン | ５５〜１００万円 | 45時間程度（週１〜２日程度）／月 |
| 常駐役員プラン | １００〜２００万円 | 120時間程度 （週２〜４日程度）／月 |
| 業務改善プラン | ３０〜３００万 | 希望や課題によりカスタマイズいたします／月 |
| IPO顧問 | １０〜７０万 | 週一ミーティング、チャットツール対応／月 |
当社は適格請求者の登録を行なっておりますので、安心してご利用いただけます（T6120001256012）
依頼前の目標課題設定が重要です
初回の打ち合わせで目的を設定
2回目相談で対象課題と目標設定を行います。
課題や対象については視点を変えることで、異なる見方ができます。
課題が明確でなくても、事前のヒアリングで調査や改善対象範囲を特定し、解決へのステップに進むことができます。
契約期間は３ヶ月〜
基本契約は３ヶ月〜になります。
短期の依頼を受け付けない理由は、課題解決には時間がかかり、改善実施には最低3ヶ月以上が必要であるため、最低3ヶ月以上の契約を必要とするからです。
弊社は、製造現場の加工場、物流倉庫など、業種を問わず、工場ラインやコーポレートのDX化に対応しています。
メールプラン
こんな方に
社内での方針決定や採択を検討する前に、社外の意見を聞きたい（リスクがあれば指摘してほしい）
社内で戦略を練ったが、社内に落とす前に確認しアドバイスが欲しい
大規模な組織編成を行なったが人選や役割（業務分掌・職務権限）についてアドバイスが欲しい
会社の今後の進め方や新規事業について、アイデアやイメージを話すのでアドバイスが欲しい
Webサービスプラン
こんな方に
対面で顔を見ながら相談したい（定期的に時間を作る習慣が欲しい）
事前にメールで相談した内容のアドバイスをわかるように説明してほしい
社内で戦略を練ったが、社内に落とす前に確認しアドバイスが欲しい
大規模な組織編成を行なったが人選や役割（業務分掌・職務権限）についてアドバイスが欲しい
会社の今後の進め方や新規事業について、アイデアやイメージを話すのでアドバイスが欲しい
経営の悩みを相談したい（壁打ち相手になって欲しい）
webサービスプランのご案内
Webサービスプランのご案内｜専門家によるアドバイス
【WEBサービスプラン】 株式会社GronのWEBサービスプランでは、WEB会議システムを利用して、業務のヒアリングや課題のヒアリングを行いながら、お客様の現状分析を行い…
顧問プラン
こんな方に
会議日程を決め定期的に会議に出席、必要であればその場でアドバイスが欲しい
業務の課題を長期に渡り改善していきたい（分析やBPRについて検討して行きたい）
IPOに向けた、バックオフィイスの課題解決の相談相手になってほしい
新規営業獲得におけるアドバイスとフォローが欲しい
事業の停滞を感じ何が悪いのか分析してほしい
経営の悩みを相談したい（壁打ち相手になって欲しい）
企業顧問サポートプランのご案内
企業顧問活用！成功事例から学ぶ経営課題解決法
【企業顧問とは？役職の意味と役割を知る】 企業顧問は、企業や組織に対して専門的なアドバイスやサポートを提供する役職です。彼らは、企業の経営陣や管理層に対して戦…
事業支援・改善プラン
こんな方に
事業の責任者又は責任者補助として、現状の把握と課題の抽出をして欲しい
事業計画、事業推進に関して、アドバイス以外に共に並走してほしい
コンペ・提案・海外視察などに同席し、フォロー＆アドバイスして欲しい
各事業部門との調整役を図り事業の安定と生産性向上における改善を手伝って欲しい
営業部の人材育成を手伝ってほしい
経営の悩みを相談したい（壁打ち相手になって欲しい）
業務改善の抽出と改善に向けた提案
関係部署との綿密なヒアリング・会議・改善サポート
業務の課題解決に向けたサポート
自社または自部門での解決に向けたサポート
製造・生産・販売・保管・採用・評価、課題の特定と目標設定のサポート
業務改善に向けたDX導入サポート（企業に合わせたシステム選定と導入サポート）
業務改善・業務支援サポートメニュー
業務改善｜業務支援サポートメニュー
【業務の改善・支援メニュー】 株式会社Gronでは会社を上場達成に向けた上場基準に見合った導入経験とシステム導入の実績をもとに、日々変化する日本経済に順応しながら…
非常勤役員プラン
こんな方に
スタートアップ企業で共に並走し推進サポートが欲しい
スタートアップ企業なので若年役員のフォローをして欲しい
ボード会議に同席し、アドバイスが欲しい（特に潜在リスクは早めに知りたい）
投資家、銀行などの商談の際に同席しフォローをして欲しい
IPO準備推進にむけ、PMOを担ってほしい
証券会社、監査法人、東証対応をフォローしてほしい
経営の悩みを相談したい（壁打ち相手になって欲しい）
常勤役員プラン
こんな方に
業務の課題解決に向けたサポート
自社または自部門での解決に向けたサポート
製造・生産・販売・保管・採用・評価、課題の特定と目標設定のサポート
業務改善に向けたDX導入サポート（企業に合わせたシステム選定と導入サポート）
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