株式会社Gron｜お役立ち資料ダウンロードページ

競合分析シート(SWOT)

競合分析シートは、競合他社や市場の情報を整理した表です。各競合他社の基本情報、製品/サービス、市場シェア、SWOT分析、動向、戦略を要約し、自社の戦略決定や位置づけに活用します。

ビジネスモデルキャンバスは、ビジネスの全体像を9つの要素で表現するツールです。これには顧客セグメント、価値提案、販売チャネル、顧客関係、収益源、キーリソース、キーアクティビティ、キーパートナーシップ、コスト構造が含まれ、ビジネスの設計や改善に役立ちます。

業務改善の進め方

競合分析シートは、競合他社や市場の情報を整理した表です。各競合他社の基本情報、製品/サービス、市場シェア、SWOT分析、動向、戦略を要約し、自社の戦略決定や位置づけに活用します。

IPOの進め方

IPOを目指す段階から準備をするのではなく、早い段階から業務の整理・役割や権限の移管、予算の運用などを取り入れて置く事をお勧めします。

会社の方針転換による業務の変更は従業員にとってかなりの負担がかかり、会社へ逆恨みする人も少なくありません。

IPO準備シート

IPOを目指す段階に入り、監査法人や証券会社からバラバラに指摘が来る前に、事前にわかる範囲で準備できるようにシートを作成しています。必要に応じて追記や削除を行なってください。備考の隣には、N2、N1、Nと上場に合わせたカレンダーを作成してタスクを管理すると便利でしょう！

顧問サービス　メニュー

企業顧問は、企業や組織に対して専門的なアドバイスやサポートを提供する役職です。彼らは、企業の経営陣や管理層に対して戦略的な助言や意思決定の支援を行い、企業の課題や目標達成に向けて戦略的な方向性を提供します。

企業顧問は、企業内部または外部から任命される専門家であり、経営陣や経営チームに対して戦略的なアドバイスや専門知識を提供します。彼らは、企業の成長戦略や業績向上のために必要な戦略的な方針を策定し、実行に移すことを支援します。