大手とコンサル会社と違う！Gronが実現する現場主導の業務改革

現場から実現する業務改善支援｜中小企業向け現場起点アプローチ

近年、多くの企業が業務改善支援を求めています。背景には人材不足やDX推進の遅れ、現場の声が経営層に届きにくい課題があります。大手コンサルのトップダウン型改善策では現場との乖離が生じることが少なくありません。株式会社Gronは現場起点のアプローチで、中小企業・中堅企業の働きやすさと生産性向上を実現します。

現場起点で進める業務改善が必要な理由と成功ポイント

業務改善が進まない最大の原因は現場と経営の温度差です。現場の声を抽出し小さな成功体験を積み重ねることで、社員のモチベーションが向上し、改革が定着します。Gronは現場主導の改善を重視し、経営層と現場の橋渡し役として、持続可能な改革を実現します。

大手コンサルと比較｜現場主導の業務改善支援の強み

大手コンサルは豊富な実績がありますが、高コストかつ画一的な提案になりやすい傾向があります。Gronは現場密着型で、既存の業務フローを最大限活用しながら改善策を提案。中小企業向けのコスト設計と短期間で成果を出す柔軟性も強みです。

株式会社Gronの業務改善支援が選ばれる3つの理由

• 小回りの効くサポート体制：現場で発生する課題に迅速に対応
• 現場主導のアプローチ：社員の意見を吸い上げ無理なく改善を定着
• 伴走型の支援スタイル：導入から運用まで継続的にサポート

成功事例：中小企業の業務改善実績

• 製造業A社：残業時間を30％削減し生産性20％向上
• サービス業B社：顧客対応フローを改善しスタッフ負担を15％削減、CS評価向上
• 物流業C社：紙業務をクラウド化、月間作業時間を25時間削減

業務改善を現場から実現する独自アプローチ

現場ヒアリングで課題を可視化し、改善策を提案・実行。業務フローやツールの使い方を社員と共に再設計し、改善施策を日常業務に組み込みます。これにより、改善が自然に定着し、社員が主体的に動く環境を作ります。

FAQ：業務改善支援に関するよくある質問