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中小企業のDX推進と業務改善を支援する株式会社Gron | 大阪の経営改善・業務コンサル
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株式会社Gron物流改善サポート（SCM）

物流改善・SCM構築サポート | 株式会社Gron

物流改善・SCM構築で企業の競争力を最大化

物流技術管理士資格を持つプロフェッショナルが、実践的なサプライチェーン最適化でコスト削減と業務効率化を実現します

期待できる効果

30%
物流コスト削減
40%
在庫削減
50%
リードタイム短縮
25%
作業効率向上
100%
業務の可視化
60%
労働災害削減

物流技術管理士による無料診断を実施中

貴社の物流課題を専門家が診断し、改善の方向性をご提案いたします。新設センター計画のご相談も承っております。
オンライン相談可能です。

無料診断を申し込む
Gronが選ばれる理由
🎓

物流技術管理士資格保持者が担当

一般社団法人日本ロジスティクスシステム協会(JILS)認定の物流技術管理士資格を持つ専門家が、貴社の物流改善プロジェクトを直接担当します。理論と実践の両面から、最適なソリューションをご提案いたします。

✓

豊富な実務経験

製造業・小売業・EC事業など、多様な業界での物流改善実績

✓

体系的な専門知識

ロジスティクス工学、SCM戦略、物流システムの高度な知見

✓

最新技術への精通

IoT、AI、自動化技術など、先端物流テクノロジーの活用提案

✓

実践的な改善支援

現場に即した実行可能な施策で、確実に成果を出すサポート

こんな課題をお持ちではありませんか?

💰

物流コストが高い

運送費・倉庫費用・人件費など、物流コストの削減余地を見つけ出します

📦

在庫管理が複雑

過剰在庫・欠品を防ぎ、適正在庫レベルの維持を実現します

🚚

配送効率が悪い

配送ルート・拠点配置の最適化で、リードタイムとコストを削減します

📊

データが見えない

サプライチェーン全体の可視化で、迅速な意思決定を支援します

Gronの物流改善プロセス

1

現状分析

物流フロー・コスト構造を徹底調査

2

課題抽出

ボトルネックと改善ポイントを特定

3

改善策立案

実現可能な最適化プランを設計

4

実装支援

システム導入から運用定着まで伴走

5

効果検証

KPI測定と継続的な改善活動

物流改善・SCMサポートメニュー

製造業・小売業・EC事業者まで、あらゆる業界の物流課題を解決してきた実績があります。
貴社の課題に合わせて、最適なサポートメニューをご提案いたします。

物流コスト削減

サプライチェーン全体のコスト構造を分析し、実効性の高い削減策を実行します。

  • 運送費・倉庫費用の最適化
  • 物流業者との交渉支援
  • 共同配送・モーダルシフトの検討
  • 梱包・荷役作業の効率化
  • ROI分析と投資対効果の可視化

在庫管理システム構築

需要予測と連動した在庫管理で、キャッシュフローと顧客満足度を向上させます。

  • ABC分析による在庫分類
  • 適正在庫レベルの算出
  • 需要予測モデルの構築
  • 安全在庫・発注点の最適化
  • WMS/ERPシステム導入支援

配送網の最適化

配送ルート・拠点配置を科学的に分析し、コストと品質の両立を実現します。

  • 配送ルートのシミュレーション
  • 物流拠点の最適配置分析
  • 車両台数・積載率の最適化
  • ラストワンマイル配送の改善
  • 配送管理システム(TMS)導入

サプライチェーン可視化

リアルタイムデータで、サプライチェーン全体の状況を把握できる仕組みを構築します。

  • IoT・RFIDによるトレーサビリティ
  • 在庫・配送状況の可視化
  • KPIダッシュボードの構築
  • データ連携基盤の整備
  • 異常検知アラートの設定

物流プロセス標準化

作業手順を標準化し、品質の均一化と業務効率の向上を推進します。

  • 業務フローの可視化・分析
  • 標準作業手順書(SOP)の作成
  • 作業時間・動線の最適化
  • 教育研修プログラムの設計
  • 改善活動の定着支援

物流センター設計・運営

最新の物流技術を活用した、効率的な物流センターの設計から運営改善まで支援します。

  • レイアウト設計・動線計画
  • マテハン機器の選定支援
  • 自動化・省人化の提案
  • ピッキング方式の最適化
  • 生産性向上施策の立案・実行

物流センター新設

物流技術管理士の専門知識を活かし、構想段階から稼働後の運営改善まで、トータルで支援します。

  • 立地選定と事業性評価
  • 物流センター基本構想・計画の策定
  • マテハン設備・システムの選定
  • 作業設計とスタッフ配置計画
  • 開設準備から立ち上げ支援

車両管理システム

配送車両の運行管理を最適化し、コスト削減と安全性向上を実現するシステム導入を支援します。

  • 車両運行データの可視化・分析
  • デジタコ・ドラレコ活用
  • 燃費管理と環境負荷の削減
  • 運転者の安全運転指導支援
  • 配車計画システムとの連携

物流技術管理士による専門的アプローチ

01

科学的な分析手法

IE(インダストリアル・エンジニアリング)手法やOR(オペレーションズ・リサーチ)を活用した、データドリブンな改善提案を行います。勘や経験だけでなく、数値に基づいた最適化を実現します。

02

包括的なシステム設計

WMS・TMS・ERPなど、各種物流システムの選定から導入、運用定着までを一貫してサポート。貴社の業務プロセスに最適なシステム構成をご提案します。

03

法令・安全基準への対応

物流関連法規、安全基準、環境規制などを熟知した専門家が、コンプライアンスを確保しながら最適な物流オペレーションを設計します。

04

現場に寄り添った改善

理論だけでなく、現場の実態を理解した実践的な改善提案。作業者の負担軽減と生産性向上を両立させる施策を立案・実行します。

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