物流を、中小企業の競争力に。専門的なサプライチェーン最適化支援

物流・SCM最適化 | 株式会社Gron
LOGISTICS & SUPPLY CHAIN

物流を、
中小企業の
競争力に。

物流技術管理士による専門的なサプライチェーン最適化支援。在庫管理、配送効率化、物流DXまで、現場で”動く仕組み”を実装します。

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30%
平均物流コスト削減率
40%
平均在庫削減率
50%
平均リードタイム短縮率
95%
クライアント満足度
HOW WE REINVENT

サプライチェーンネットワークを再創造する

01

直線的なサプライチェーンを、レジリエンスが強く、自律した循環型ネットワークへ

有事による混乱に起因して失われる収益機会を最小化。データドリブンな分析で、現在および将来のビジネスニーズに適応するケイパビリティを構築します。

02

テクノロジー、スキル、新しい働き方を駆使した自律型ネットワーク

IoT、AI、自動化技術を活用し、サプライチェーンの創造的破壊による混乱をリアルタイムで検知。ビジネスの機動力を高め、迅速な対応とコスト効率の向上を実現します。

03

サプライチェーンの運営に持続可能性を設計段階から組み込む

世界の排出量の60%はサプライチェーンから発生。バリューチェーンの脱炭素化、資源循環、トレーサビリティを実現するため、持続可能性を各機能に組み込みます。

04

サプライチェーンを強化し、戦略的な目標に向けて人材を再配置

スマートな運営でチームの潜在能力を引き出し、迅速な革新と改善を推進。PDCAサイクルを回しながら、継続的な改善文化を組織に根付かせます。

LATEST REPORTS

知見とレポート

🎓

物流技術管理士による専門支援

日本ロジスティクスシステム協会(JILS)認定の物流技術管理士が、貴社のプロジェクトを直接担当。ロジスティクス工学、SCM戦略、物流システムに関する高度な専門知識で、理論と実践の両面から最適なソリューションを提供します。

体系的な専門知識

ロジスティクス工学、SCM理論、最新テクノロジーまで幅広い知見を活用し、データドリブンな最適化を実現します。

科学的分析手法

IE(インダストリアル・エンジニアリング)やOR(オペレーションズ・リサーチ)などの工学的手法による精度の高い改善提案。

包括的システム設計

WMS、TMS、ERPなど、各種物流システムの選定から導入、運用定着まで一貫してサポートします。

現場密着の実践支援

理論だけでなく、現場の実態を深く理解した実践的な改善提案。定着まで徹底的に伴走します。

SUPPORT AREAS

支援領域

在庫管理最適化

需要予測モデルとリアルタイムデータを活用した科学的な在庫管理で、キャッシュフローと顧客満足度を向上。

  • ABC分析による在庫分類
  • 適正在庫レベルの算出
  • 需要予測モデルの構築
  • WMS/ERPシステム導入支援

配送網最適化

配送ルート・拠点配置を科学的に分析し、コストと品質の両立を実現します。

  • 配送ルートのシミュレーション
  • 物流拠点の最適配置分析
  • 車両台数・積載率の最適化
  • 配送管理システム(TMS)導入

物流センター設計

最新の物流技術を活用した、効率的な物流センターの設計から運営改善まで支援。

  • レイアウト設計・動線計画
  • マテハン機器の選定支援
  • 自動化・省人化の提案
  • 生産性向上施策の立案・実行

物流DX推進

IoT、AIなどの先端技術を活用したサプライチェーンの可視化と自動化を実現。

  • IoT・RFIDによるトレーサビリティ
  • 在庫・配送状況の可視化
  • KPIダッシュボードの構築
  • データ連携基盤の整備

業務プロセス標準化

作業手順を標準化し、品質の均一化と業務効率の向上を推進します。

  • 業務フローの可視化・分析
  • 標準作業手順書(SOP)の作成
  • 作業時間・動線の最適化
  • 改善活動の定着支援

物流コスト削減

サプライチェーン全体のコスト構造を分析し、実効性の高い削減策を実行。

  • 運送費・倉庫費用の最適化
  • 共同配送・モーダルシフトの検討
  • 梱包・荷役作業の効率化
  • ROI分析と投資対効果の可視化
SUCCESS STORIES

変革の軌跡

LOGISTICS DX

EC事業者の物流効率40%向上

在庫管理システムと配送網の最適化により、リードタイム短縮と物流コスト削減を同時に実現。顧客満足度の大幅改善を達成した伴走支援の実績。

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